为切实加强信息技术系、现代教育技术中心党政领导班子的思想作风建设，根据学院党委办公室的通知精神，12月2日下午信息技术系、现代教育技术中心召开了领导班子民主生活会。全体班子成员到场。郑永江副院长参加了本次会议。
本次会议旨在切实加强系和中心党政领导班子的思想作风建设，坚持从思想到行动，从教学到服务，从机制到落实做一个较全面的回顾与总结。重点针对当前我院申报省级示范性建设院校的工作重心，广泛征求意见，集思广益，总结提炼提出工作的思路和改进办法。
会上，每位班子成员均能紧密结合自己工作实际，每人一份发言稿，回顾部门的建设和发展，深刻、全面的剖析自己的政治思想、工作态度和不足之处，围绕申报省级示范性院校中心工作，针对不利于科学发展的思想和做法，主动开展批评与自我批评。班子成员对自身存在的缺点和工作中的不足之处开诚布公，毫不隐瞒，真正做到注重质量，不走过场。
首先，三位班子成员分别回顾了系和中心的建设和发展历程，并用青春、协作、向上来概括两部门的特点。他们充分肯定了两个部门在短时间内的发展和进步，肯定了取得的成绩。但也明确提出系的工作尚存在规模小，发展慢；科研能力弱；创收少；外派教师进修学习较少的不足。而中心在数字化校园的建设方面，进度较缓慢，建设规划未能进一步细化等不足。
其次，班子成员还对自己的思想、工作进行了诚恳的、深入的剖析。认为能始终以共产党员的标准严格要求自己，认真贯彻落实岗位责任制，做到廉洁自律，不谋私利，同时注意本单位领导班子团结协作，互相配合，顾全大局，同时强化服务意识，主动积极支持配合校内其他部门的工作。
再次，重点讨论了课程工学结合改革的实施和改进问题。
会议强调大部分教师对工学结合、基于工作过程的课程设计还理解不够透彻，在实施过程中还遇到了来自于学生方面有关能力的障碍。建议以教研室为单位，开展课程改革的讨论与研究，探索行之有效的方法。同时系里还需要想法与企业合作，开辟工学结合的渠道。
同时加强学生的校内实践和校外实践，实施在做中学，在学中做的的策略，积极联系与专业密切相关的IT企业进行实习。
第四，讨论进一步建立奖励机制，做好系务公开的工作。
关于进一步做好系务公开的工作也是本次会议的一个重点话题。
在财务管理上坚持原则，注重勤俭节约。讨论在教学、科研奖励方面，建立较合理的奖励机制，并在财务制度允许的范围内进行奖励。同时考虑将系务进一步公开化，促进全体教职工的团结向上。
1、班子成员近几年来所取得的成绩有目共睹，值得肯定。
2、以后要多在管理、技术、细节方面加强能力锻炼，要特别重视选派教师外出学习交流。继续抓好对年轻教师的培养和引进高层次人才的工作，切实提高教师团队素质。
3 、不管是行政管理还是学生管理，都要加强理论学习，提高理论水平，注重总结和提炼。
4、根据两部门的实际情况，建立切实可行的奖励机制，以提高教师的积极性。
本次会议的召开，突出了系和中心近期的工作重点，也使两部门教职工明确了的努力的方向。
