广东省外语艺术职业学院是广东省人民政府2001年12月批准设立的省属副厅级建制普通高等职业院校,办学最早可追溯至1956年5月。学校前身是广东外国语师范学校和广东艺术师范学校。2021年,经广东省人民政府批准,广东省民政职业技术学校、广东省对外贸易职业技术学校和广东省贸易职业技术学校通过集团办学并入广外艺。
学校服务国家重大发展战略和区域重大产业需求,持续提升对粤港澳大湾区高质量发展和广东现代产业体系的服务能力,形成民生、文旅、商贸综合性办学格局;基于宽口径专业底座,“外、艺、幼、焙、老”等多专业体系既融通发展,又相互独立,形成通专结合的人才培养突出优势。学校开办53个招生专业,其中国家级骨干专业3个,省级示范、重点、品牌、中央财政支持专业14个,教师教育类省级示范专业数居广东省第一,是全国首批职业院校养老服务类示范专业点。
学校共设置13个管理机构,服务师生日常教育教学顺利开展。
学校秉承“学贯中西、德艺双馨”校训,全面实施党建引领铸魂工程、产教融合提升工程、五金建设工程、数字化再造工程、国际化转型突破工程“五大工程”,落实好育人及办学模式改革,学生在世界职业院校技能大赛等竞技平台大放异彩,获得世界职业院校技能大赛争夺赛4项(金奖2项)、职业院校技能大赛国奖12项(一等奖4项)、“一带一路”暨金砖国家技能发展与技术创新大赛国奖34项(一等奖6项),全国大学生艺术展演国奖9项(一等奖2项)、“互联网+”“挑战杯”等创新创业比赛国奖2项。
学校紧贴市场办学,每年招生时将依据实际情况对专业进行适当调整;毕业生就业质量高,平均就业在全省同类院校中名列前茅,毕业生创新能力满足度高于全国高职平均水平。
学校服务国家“一老一小”高品质民生和文化强国战略,依托“四大平台”——广东省学前教育师资培训中心(全省唯一)、广东省中小学教师发展中心(全省高职唯一)、广东省华美烘焙职业技术培训中心、广东省语言文字培训测试工作办公室,打造了学前教育师资培训、基础教育师资培训、烘焙师资培训、语言文字培训测试“四大品牌”。
9月21日,学校党委书记马栩生在校党委委员、副校长许琳伟的陪同下,带队赴龙洞校区开展调研,实地探索破解难题、解决学校发展瓶颈之道。
马栩生一行直奔龙洞改扩建工程项目施工现场,仔细查看“按图施工”情况,详细了解有关施工和工程设计方案对应执行的标准和质量达标情况,排查工程项目工作推进中存在的问题及其应对措施,特别是重点察看了教学楼、医务室、体育馆、食堂等场所,深入了解龙洞校区的校园建设和后勤保障情况,为后勤如何助力学校破难题促发展作现场“把脉问诊”、指路施策。在听取后勤部及参建单位负责人就项目复工复产、工程进度、质量控制和安全组织生产等方面后,马栩生对参建单位通力合作抢工期,严抓共管保质量,多措并举护安全表示肯定与感谢。
图:实地考查龙洞校区改扩建工程项目施工现场
现场调研后,马栩生在龙洞校区行政楼会议室围绕基建与后勤建设助力学校破难题促发展主持召开调研座谈会。会上,后勤部部长廖碧辉作了工作汇报。他从龙洞校区改扩建工程建设和后勤服务保障项目如何助力学校解决发展难题进行了详细介绍,对后勤建设面临的困难和挑战作了分析,并介绍了下一步工作设想,以争取尽早完成改扩建工程和相关配套项目的建设,切实做到“马上就办,真抓实干”。
马栩生强调,目前学校正处于实施“十四五”发展规划、 推进省域高水平高职院校建设、加快集团办学深度融合发展的关键时期,他勉励与会人员要勇于破旧立新,开新篇建新功,重点做好以下三点:一是抓建设促发展。龙洞校区改扩建工程项目事关学校长远发展,是破僵局、解决历史遗留问题、推动学校高质量发展的重要支撑,要充分认识其对学校发展的重要性,加快进度,严格把好质量关、安全关、工期关;二是强思维提效能。后勤工作人员要有前瞻思维、财务思维、审计和法治思维,切实提高工作效能,提升工作质量;三是挖潜力增效益。要充分挖掘龙洞办学潜力,盘活学校各项资源,营造齐心协力破难题的工作氛围,助力学校高质量发展。
许琳伟对后勤部的下一步工作进行了具体指导,指出后勤部要摸清校园能建资源和需建项目底数,充分挖掘学校自身潜力,为做好改革的大文章,助力学校高质量发展释放空间与能量,提升后勤保障服务水平,为“五年再造一个新广外艺”打牢基础。
(后勤部 文/图)
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